华雄企业作为
升降机与
升降平台行业的领先企业,我们今天简单的总结归纳一下2017年的工作及来年工作部署。无论这一年业绩如何,我们都有所收获,我们在公司的发展中得以成长,在这一年来,我们有付出,也有收获。我们通过一年的工作,来简单的筹划一下来年公司的发展战略。
1、总结成绩,克服不足,继续努力,在如此众多公司发展中,我们要肯定公司发展的优势,也应该认识到自身存在的不足,多吸取别家成功的经验,争取扬长避短,再创佳绩!
2、积极创新,发展企业优势产品:无论哪家厂家,没有一两件“镇店之宝”都不会有长久的发展,我们要发展自己的优势产品,做到市场用户口碑相传。
3、我们华雄要制定完善的售后制度,务必做好设备售后服务:完善的售后服务,及时专业的售后都是销售最强有力的后盾,我们要想企业发展稳步前进,想要长久得到用户信赖,华雄的售后服务是一个硬性标准,我们要独创华雄自己的售后服务优势!
4、人才的培养是企业发展的重中之重,发展强有力的后备力量:无论是我们人员充足还是不足的状况,人才的发掘和培养是企业发展之本,用发展的眼光去培养公司成员,创造一批“强硬的技术中坚力量!
5、加大网络信息的推广力度,运用好互联网大平台:是华雄企业在2018年本行业中优先考虑的销售方式,我们应该多渠道多元化多平台拓宽信息推广,发展更广阔的市场,必须紧跟互联网发展步伐,通过各种新的平台进行品牌的打造与宣传。